caponisittng
AI sprendimų priėmimui
caponisittng logotipas
caponisittng — dirbtinis intelektas sprendimų priėmimui

Sprendimai, kurie remiasi duomenimis, ne intuicija

Seminarai, kuriuose nagrinėjame, kaip DI keičia sprendimų priėmimo procesus organizacijose — nuo duomenų interpretavimo iki veiksmingų išvadų.

Seminarų dalyviai analizuoja DI sprendimų modelius Ką gausite

Struktūruotas mokymasis su realiais atvejais

Kiekvienas seminaras trunka nuo 3 iki 5 dienų ir apima tiek teorinius pagrindus, tiek praktines sesijas su realiais organizacijų duomenimis. Dalyviai dirba mažose grupėse — ne daugiau kaip 18 žmonių — todėl kiekvienas gauna individualų dėstytojo dėmesį. Medžiaga prieinama nuotoliniu būdu prieš kiekvieną sesiją, kad laikas susitikimų metu būtų skirtas diskusijai, o ne skaičiavimams.

Praktinė DI analizės sesija Nuotolinis formatas

Sesijos vyksta vaizdo konferencijų platformoje su galimybe peržiūrėti įrašus 60 dienų po seminaro pabaigos.

Grupinė diskusija apie sprendimų priėmimą Tarptautinė grupė

Dalyviai atvyksta iš skirtingų šalių — tai praturtina diskusijas ir leidžia palyginti, kaip DI taikomas skirtinguose kontekstuose.

Dalyvavimo galimybės

Trys formatai — pasirinkite pagal tai, kiek laiko ir gylio jums reikia šiame etape.

Pradinis
180 €
vienas seminaras
  • 3 dienų programa
  • Įvadinės DI koncepcijos
  • Grupinės diskusijos
  • Medžiaga skaitmeninėje formoje
  • Dalyvio pažymėjimas
Sužinoti daugiau
Išplėstinis
590 €
keturių seminarų ciklas
  • Visi 4 seminarai per metus
  • Prioritetinė registracija
  • Mentoriaus sesijos
  • Privati diskusijų grupė
  • Išplėstiniai sertifikatai
  • Ankstyvos registracijos nuolaida
Sužinoti daugiau

Skaičiai, kurie kalba patys

Nuo 2020 metų dirbame su dalyviais iš daugiau kaip 30 šalių. Štai ką rodo mūsų patirtis.

1 400 dalyvių iš viso absolvavo programas
34 šalys, iš kurių atvyksta dalyviai
4,8 vidutinis dalyvių įvertinimas iš 5
18 maksimalus dalyvių skaičius grupėje
Tarptautiniai seminarų dalyviai
Komandinis darbas DI sprendimų seminare
Profesionalas analizuoja DI sprendimų duomenis
Seminarų dalyvis
Kur esate ir kur galite būti

Sprendimų priėmimas su DI — ne ateities klausimas

Dauguma vadovų jau naudoja duomenis, bet nedaugelis žino, kaip DI modeliai iš tikrųjų veikia ir kada jais pasitikėti.

Skirtumas tarp žmogaus, kuris žiūri į DI išvestį, ir žmogaus, kuris ją supranta, yra esminis. Pirmasis priima sprendimus pagal skaičius. Antrasis žino, kokiais klausimais šie skaičiai buvo gauti ir kur modelis galėjo suklysti. Šis seminaras moko būtent to — kritinio ryšio tarp duomenų ir sprendimo.

01
Suprasti, kaip DI modeliai priima sprendimus Nagrinėjame realius atvejus, kur algoritmai klaidino vadovus — ir kodėl.
02
Integruoti DI į kasdienius procesus Praktinės užduotys su jūsų srities duomenimis — ne abstraktūs pavyzdžiai.
03
Diskutuoti su kolegomis iš skirtingų sektorių Grupės įvairovė — vienas vertingiausių šio formato elementų pagal dalyvių atsiliepimus.
Apie programos kilmę ir tikslus